LUIZ CARLOS - Prof de gestão e administrção de empresas -
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LUIZ CARLOS

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Sobre LUIZ CARLOS

OBJETIVO DO CURSO
Capacitar o participante a executar e conduzir projetos Lean Six Sigma, para resolução de problemas, melhorias nos processo, produtos e serviços.
Ao final do curso, os participantes estarão habilitados:
> Executar a metodologia LEAN SIX SIGMA (DMAIC);
> Quando e porque utilizar o modelo LEAN SIX SIGMA;
> Conduzir e coordenar projetos LEAN SIX SIGMA para a obtenção de resultados significativos na Melhoria de Processos, Produtos ou Serviços;
> Compreender e utilizar as Ferramentas que suportam a metodologia;
> SIX SIGMA x Impactos Financeiros para organização
> Desenvolver Competências de Liderança para a condução, introdução e o gerenciamento de mudanças na organização.

O QUE É SIX SIGMA?
> Six Sigma é um processo altamente disciplinado que se concentra no desenvolvimento e entrega de produtos e serviços quase perfeitos de forma consistente.
> É também uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que utiliza ferramentas estatísticas, para aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, com melhoria de produtos e processos e do aumento da satisfação de cliente e consumidores.
> A metodologia Six Sigma (DMAIC – Definição, Medição, Analise, Melhoria e Controle) aplica-se na melhoria de processos já existentes e pode ser aplicada a qualquer processo industrial ou administrativo com o objetivo de:
> Redução de custos.
> Melhoria de produtividade.
> Crescimento de fatia de mercado (Market-share)
> Retenção de clientes
> Redução de ciclo de tempo
> Mudança Cultural
> Desenvolvimento de Produto/serviço.
> Melhorar o fluxo de caixa da Companhia
> Diminuir custos variáveis
> Entregar o produto ou serviço dentro do prazo acordado

O QUE É LEAN MANUFACTURING?
> Produção Enxuta
> Origem na década de 50 no chão de fábrica da Toyota
> Baseado na filosofia da produção para melhoria da produtividade e que elimina desperdícios
> As 7 grandes perdas:
- Movimento
- Espera
- Transporte
- Retrabalho/Defeitos
- Excesso de Processamento
- Estoque
- Excesso de produção

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Sobre a aula

  • Escola primária
  • Collège
  • 1º ciclo do ensino secundário
  • +8

    • níveis :

    Escola primária

    Collège

    1º ciclo do ensino secundário

    2º ciclo do ensino secundário

    Terminale

    BTS

    Ensino Superior

    AEA

    Mestrado

    Doutoramento

    MBA

  • Português

Todos os idiomas falados na aula :

Português

Treinamento Personalizado e Pessoal
Apostilas
Apresentações
Videos
E Books
Formação de White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt e Master em Lean Six Sigma

Ex-executivo da International Paper e Votorantim com larga vivência de 30 anos em gerenciamento, implantação e auditorias de sistemas de gestão como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Cadeia de Custodia FSC e CERFLOR, Qualidade Total com metodologias PDCA, Gerenciamento de Diretrizes, Rotinas, Resultados e Matricial de Despesas, 5S, TPM, Kaizen e Lean Six Sigma.
 Treinamento e Desenvolvimento em mais de 3.000 pessoas em 5S, ISO 9001, auditores internos, SGI, instrutores Kaizen, Yellow Belts, Green Belts e Black Belts, MSA, CEP, FMEA e outros.
 Master Black Belt, Design For Six Sigma (DFSS), Instrutor de Kaizen, Lead Assessor ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, Examinador do PNQ e auditor PBQP-H - SiAC.
 Professor em Pós-Graduação e MBA.
 MBA em Administração pela USP, Pós-Graduação em Tecnologia de Celulose e Papel pela UFV e Especialização em Eng. da Qualidade Industrial pela UNICAMP e Eng. Químico pela FAAP.

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Preços

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