Daniela
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Consultora Técnica de Vendas que leciona sobre Gestão e Técnicas de Vendas com enfoque no ambiente de negócios. Processos de negociação, etapas e estratégias da negociação. Formada em Economia, 23 an
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Sobre Daniela
Atuo 23 anos na área comercial de grandes Empresas Nacionais e Multinacionais, desenvolvendo trabalhos desde a abertura de mercado até a continuidade e melhora do trabalho que já havia sido iniciado pelo profissional anterior.
Desenvolver a capacidade comercial, com apurada percepção de oportunidades de negócios; definir objetivos de negócios, traçar e programar estratégias que proporcionem resultados significativos
e aumentem o valor das empresas; além de alavancar a força
competitiva das empresas e por meio da liderança e trabalho em equipe.
Desenvolver uma visão global e integrada das atividades comerciais e focar na criação de valor para a companhia. Apresentação e discussão de conceitos, métodos e instrumentos de gestão de vendas relevantes e acima de tudo, motivando os alunos a buscarem a ascensão profissional, tanto no ambiente das organizações para as quais trabalha, quanto no desenvolvimento de negócios próprios;
competitiva das empresas por meio da liderança e do trabalho em equipe.
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Sobre a aula
- Escola primária
- Collège
- 1º ciclo do ensino secundário
- +8
níveis :
Escola primária
Collège
1º ciclo do ensino secundário
2º ciclo do ensino secundário
Terminale
BTS
Ensino Superior
AEA
Mestrado
Doutoramento
MBA
- Português
Todos os idiomas falados na aula :
Português
Aulas destinadas a todo e qualquer profissional que deseja aprimorar sua capacidade de vendas, negociação e foco em resultados.
O objetivo é desenvolver a capacidade de negociação dos participantes, de modo a facilitar-lhe a realização de acordos e acertos intra e inter organizacionais.
Aspectos conceituais: tipos de negociação, estrutura e processo de negociação.
Modelos Estratégicos de negociação: conflito e a sua estratégia; argumentação e persuasão: aplicações simuladas:
jogos de negociação.
Melhorar o papel do vendedor / consultor como mediador cliente x fornecedor.
Gestão de conflitos: tipos de conflito e estilos de gestão de conflitos. Aspectos práticos: etapas do processo, movimentos de negociação, informações e táticas, planejamento e avaliação das negociações.
planejamento e avaliação das negociações.
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